Stratégie de décarbonation pour les PME : Les 10 mesures prioritaires

Stratégie de décarbonation pour les PME : Les 10 mesures prioritaires

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Comment décarboner les petites et moyennes entreprises (PME) ?

Alors que le monde se dirige vers une économie à faible émission de carbone, les entreprises de toutes tailles s'engagent à adopter des pratiques durables. La nécessité de décarboner n'est pas seulement l'affaire des grandes corporations. Les petites et moyennes entreprises (PME) sont également appelées à faire leur part. Cette transition est motivée à la fois par les conséquences croissantes du changement climatique et les exigences strictes en matière de durabilité imposées par les grandes entreprises à leurs chaînes d'approvisionnement.

Les grandes entreprises exigent que leurs fournisseurs, y compris les PME, respectent des normes environnementales spécifiques. Cela inclut l'atteinte d'objectifs de réduction des émissions de carbone. Par conséquent, les PME doivent considérer la décarbonation non seulement comme une responsabilité d'entreprise, mais aussi comme une stratégie commerciale stratégique. Un changement qui peut renforcer leur position dans la chaîne d'approvisionnement et potentiellement leur permettre d'accéder à de nouveaux marchés.

Pour aider les PME dans cette démarche, Plan A a rédigé un article destiné à accompagner les PME dans la décarbonation de leurs activités en 10 étapes.

Principales caractéristiques des PME

La nature des PME en Europe est telle qu'elles se trouvent généralement dans des secteurs de l'économie qui émettent moins, par rapport aux industries lourdes dominées par de plus grandes entreprises. Ce regroupement inhérent est une des principales raisons de leurs émissions de carbone réduites. Cependant, cela ne signifie pas que les PME doivent se reposer sur leurs lauriers. Les données provenant d'Europe par exemple indiquent que les PME consomment de l'énergie de manière intensive, suggérant un vaste domaine pour des améliorations durables.

Notamment, les PME européennes diffèrent en raison de différences structurelles et de définitions variées. En général, la plupart des PME sont moins impliquées dans des industries à forte pollution par rapport à leurs homologues britanniques. Cependant, la répartition sectorielle biaisée implique que, bien qu'elles émettent moins que les entreprises plus importantes, il reste encore une marge significative d'amélioration environnementale.

Comment décarboner les PME ?

Stratégie de décarbonation pour les PME. Crédit : Plan A
Stratégie de décarbonation pour les PME.
Crédit : Plan A

1. Réinventez la décarbonation comme un générateur de revenus 

Les entreprises progressistes ont abandonné l'idée de considérer la décarbonation comme une simple dépense pour en faire une nouvelle source de revenus. Ce changement de paradigme implique de repenser les produits afin de réduire l'utilisation de matières premières, d'intégrer le carbone en tant qu'ingrédient du produit ou de mettre en place des mesures pour valoriser les déchets. Des entreprises de premier plan comme Tesla se sont lancées avec succès dans le domaine des crédits carbone, tandis que des entreprises telles que Rabobank sont pionnières dans la "banque carbone". La conclusion ? La décarbonation, avec son immense potentiel, pourrait bien être la prochaine frontière des entreprises.

2. Comprenez vos émissions de référence

Commencez par comprendre vos émissions de carbone. Pour se lancer dans le processus de décarbonation, les PME doivent d'abord mesurer leurs émissions de carbone actuelles. Cette référence établit les bases pour fixer des objectifs de réduction réalisables. Ci-dessous, vous trouverez les étapes, les indicateurs clés et les résultats concrets associés à la compréhension des émissions de référence.

émissions de Scope 1 : Les émissions directes

Ces émissions proviennent directement de sources appartenant à l'entreprise ou sous son contrôle, telles que les chaudières ou les véhicules de l'entreprise. Elles sont généralement les plus visibles et celles sur lesquelles les entreprises ont le plus de contrôle.

Étapes concrètes

  • Analyse de la flotte de véhicules : Audit du nombre total de véhicules de l'entreprise, des types de carburant, de la consommation moyenne de carburant et du nombre total de kilomètres parcourus au cours d'une année donnée.
  • Combustion de carburant sur site : Enregistrez le type et la quantité de carburants utilisés dans les chaudières, les générateurs et autres équipements.

Par exemple, une PME avec une flotte de 10 véhicules essence, parcourant en moyenne 20 000 miles chacun par an, pourrait émettre environ 150 tonnes métriques de CO2 chaque année (en supposant des émissions moyennes de 0,0091 tonne métrique de CO2 par gallon et une consommation de carburant moyenne). En comparaison, une petite chaudière consommant 20 000 therms de gaz naturel par an pourrait émettre environ 110 tonnes métriques de CO2.*

Les valeurs exactes peuvent varier en fonction des facteurs d'émission spécifiques, de l'économie de carburant et des rendements de combustion utilisés.

Scope 2 Les émissions de gaz à effet de serre : Émissions indirectes

Ces émissions résultent de l'énergie achetée, généralement l'électricité, utilisée dans les opérations de l'entreprise. Bien qu'elles ne soient pas directement émises par l'entreprise, elles sont le résultat de ses choix de consommation d'énergie.

Étapes concrètes :

  • Audit de la consommation d'électricité : Suivez les factures d'électricité sur 12 mois pour obtenir une évaluation précise des habitudes de consommation et de la consommation totale.
  • Fournisseurs d'énergie verte : Vérifiez si votre électricité provient de sources renouvelables ou non renouvelables. Certains fournisseurs proposent un mélange, avec différents niveaux d'énergie verte.

Par exemple, une PME opérant dans un environnement de bureau standard et utilisant environ 50 000 kWh d'électricité par an pourrait être responsable d'environ 35 tonnes métriques de CO2 si l'électricité provient entièrement de combustibles fossiles (en supposant un facteur d'émission moyen de 0,0007 tonne métrique de CO2 par kWh). Si la même PME se procure 50 % de son électricité auprès de fournisseurs d'énergie verte, les émissions pourraient être réduites de moitié, permettant ainsi d'économiser environ 17,5 tonnes métriques de CO2 par an.*

Les calculs démontrent comment estimer les émissions indirectes liées à la consommation d'électricité. Les valeurs exactes peuvent varier en fonction des facteurs d'émission spécifiques et du mix énergétique du fournisseur d'électricité. L'exemple met l'accent sur l'impact de l'approvisionnement en électricité auprès de fournisseurs d'énergie verte, ce qui peut réduire considérablement l'empreinte carbone d'une entreprise.

Les émissions du scope 3 : La part du lion des émissions

Ces émissions comprennent celles liées au cycle de vie des produits, aux déplacements des employés, aux voyages d'affaires, à l'élimination des déchets, et bien plus encore. Elles représentent une vision plus étendue de la responsabilité carbone d'une entreprise. 

Étapes concrètes : 

  • Audits des fournisseurs : Collaborer avec les principaux fournisseurs pour comprendre leur empreinte carbone.
  • Enquête sur les déplacements domicile-travail des employés : Collectez des données sur la manière dont les employés se rendent au travail afin de mesurer l'empreinte carbone des déplacements. 
  • Suivi des déplacements professionnels : Enregistrer tous les déplacements professionnels par avion, train ou route. 
  • Évaluation des déchets : Mesurer et catégoriser les déchets produits, en mettant l'accent sur les déchets non recyclables. 

Par exemple, une PME qui se procure des matériaux auprès d'un fournisseur international pourrait constater que le transport de ces matériaux contribue à hauteur de 100 tonnes métriques de CO2 par an. Si les employés se déplacent principalement en voiture à essence, cela pourrait ajouter 50 tonnes métriques supplémentaires de CO2 chaque année. Les déplacements professionnels, en fonction de leur fréquence et du mode de transport, pourraient ajouter une quantité variable, disons 20 tonnes métriques de CO2

Avec une compréhension des émissions à travers les trois scopes, les PME peuvent mieux élaborer une stratégie de décarbonation complète. Ce sont souvent les émissions du Scope 3, moins évidentes, qui, une fois prises en compte, peuvent apporter des gains significatifs en matière de durabilité. Que ce soit par des politiques d'approvisionnement plus écologiques, la promotion du télétravail ou des initiatives de réduction des déchets, chaque pas vers la réduction de ces émissions rapproche l'entreprise d'un modèle opérationnel durable.

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3. Fixation d'objectifs de réduction 

Après l'établissement de la référence, la définition des objectifs devient essentielle. Les éléments clés d'une feuille de route de décarbonation complète comprennent : 

  • Périmètres des émissions : Commencez par les Scope 1 et 2 car ils sont principalement sous le contrôle de l'entreprise. Les émissions du Scope 3, plus complexes, interviennent généralement plus tard dans la stratégie. 
  • Année de référence : Une période récente de 12 mois avec des données fiables pour comparer les émissions futures de GES. 
  • Année cible : L'année prévue à laquelle les objectifs de réduction des émissions doivent être atteints. 
  • Réduction en pourcentage : Le pourcentage de réduction visé entre l'année de référence et l'année cible. 

De plus, les objectifs peuvent être absolus (réduction totale des émissions) ou basés sur l'intensité (émissions par unité de production). Les PME devraient aligner leurs objectifs sur ceux de leurs grands clients corporatifs, en les comprenant à travers les rapports de durabilité.

4. Optimiser les processus internes

Réduire les émissions de carbone sous le contrôle immédiat d'une PME est essentiel. Voici comment vous pouvez affiner et améliorer vos opérations internes sans vous appuyer sur les véhicules électriques (VE) ou reproduire des connaissances antérieures :

Gestion de l'énergie sur site : 

  • Adoptez des pratiques économes en énergie : Passer à des machines et des appareils qui fonctionnent à des niveaux d'énergie optimaux, garantissant une consommation et un gaspillage d'énergie réduits.
  • Systèmes énergétiques programmés : Utilisez des systèmes automatisés tels que des capteurs intelligents pour garantir que les lumières et les équipements ne fonctionnent que pendant les périodes nécessaires.
  • Maintenance régulière : Des vérifications régulières de l'équipement peuvent garantir un fonctionnement efficace des machines, une consommation d'énergie réduite et une diminution des risques d'usure qui peuvent augmenter la consommation d'énergie.

Avec des machines économes en énergie, les entreprises peuvent bénéficier d'une réduction de la consommation d'énergie allant jusqu'à 30%. L'automatisation des systèmes énergétiques, tels que l'éclairage, peut permettre d'économiser jusqu'à 10% supplémentaires sur les coûts énergétiques.

Minimisation des déchets et efficacité des processus :

  • Mettre en œuvre des audits de processus : Des évaluations détaillées peuvent identifier les inefficacités et les domaines où les déchets peuvent être réduits au minimum.
  • Techniques Lean : Intégrez les pratiques de gestion Lean pour rationaliser les opérations et réduire les déchets.
  • Promouvoir le recyclage et la réutilisation : Favoriser une culture où les matériaux sont recyclés ou réutilisés au sein des opérations lorsque cela est possible.

Par exemple, une PME réalisant des audits de processus rigoureux peut réduire les déchets jusqu'à 40%. Ainsi, grâce à un recyclage efficace, jusqu'à la moitié des déchets générés peuvent être réutilisés, réduisant considérablement la quantité dirigée vers les décharges.

Le travail à distance et la digitalisation :

  • Transition vers les services cloud : L'utilisation de l'informatique en nuage peut réduire la dépendance aux serveurs sur site qui consomment beaucoup d'énergie.
  • Promouvoir les interactions virtuelles : Adoptez les réunions en ligne pour réduire les émissions liées aux déplacements professionnels.
  • Approche numérique en premier : Passer des tâches intensives en papier à une approche numérique, minimisant les coûts carbone liés à l'utilisation du papier.

Par exemple, passer à des solutions cloud peut réduire de près de 70% la consommation d'énergie liée aux serveurs sur site. Mettre l'accent sur les réunions virtuelles plutôt que sur les déplacements physiques peut aider à éviter environ 20 voyages d'affaires par an, réduisant ainsi considérablement les émissions liées aux déplacements. En optant pour une stratégie axée sur le numérique, les PME peuvent réduire de près de 50% leur empreinte carbone liée au papier.

La rationalisation des processus internes va au-delà des économies financières. Il s'agit d'adopter une approche proactive envers la construction d'une base commerciale respectueuse de l'environnement et efficace. En repensant l'utilisation de l'énergie et la génération de déchets, et en intégrant des solutions numériques, les PME peuvent réduire considérablement leur empreinte carbone directe et ouvrir la voie à une croissance durable.

5. Décarboner votre chaîne d'approvisionnement

Les PME s'appuient souvent sur des fournisseurs pour les composants, les matières premières ou les services. Le choix de fournisseurs soucieux de l'environnement peut réduire de manière significative l'empreinte carbone indirecte d'une PME. Selon une étude de McKinsey, plus de 90% de l'impact des entreprises sur l'environnement provient des chaînes d'approvisionnement plutôt que de leurs opérations directes.

Étapes concrètes :

  • Audits de fournisseurs : Évaluez les pratiques environnementales des fournisseurs.
  • Approvisionnement durable : Priorisez les matériaux provenant de sources durables ou ayant une empreinte carbone plus faible.
  • Approvisionnement local : Optez pour des fournisseurs locaux afin de réduire les émissions liées au transport.

6. Investissez dans la formation et l'éducation des employés

Les employés jouent un rôle essentiel dans le parcours de durabilité d'une entreprise. En créant une main-d'œuvre qui comprend et valorise les pratiques durables, les PME peuvent garantir une approche cohérente de la décarbonation. 

Étapes concrètes :

  • Ateliers et séminaires : Organisez régulièrement des sessions de formation pour sensibiliser les employés à l'importance de la durabilité.
  • Programmes d'incitation : Offrez des récompenses pour des idées ou des initiatives durables.
  • Équipes vertes : Constituez des comités ou des équipes axées sur des projets de durabilité au sein de l'entreprise.

7. Adopter les principes de l'économie circulaire

L'abandon du modèle traditionnel "prendre, fabriquer, jeter" au profit d'un modèle circulaire, dans lequel les ressources sont réutilisées et recyclées, peut réduire de manière significative les déchets et les émissions associées. La Fondation Ellen MacArthur estime que les entreprises européennes peuvent réaliser un bénéfice net de 1,8 billion d'euros d'ici à 2030 en adoptant les principes de l'économie circulaire.

Étapes concrètes :

  • Conception pour la durabilité : Créez des produits qui durent plus longtemps et peuvent être facilement réparés ou améliorés.
  • Réutilisation et remise en état : Encourager le retour des anciens produits, qui peuvent ensuite être remis à neuf et revendus.
  • Initiatives de recyclage : Mettez en place des systèmes pour recycler les déchets ou sous-produits.

8. Transition vers les énergies renouvelables

La transition vers des sources d'énergie renouvelable est l'un des moyens les plus efficaces de décarboner une entreprise. Avec la baisse des coûts des technologies renouvelables et divers incitatifs disponibles, les PME peuvent progressivement réduire leur dépendance aux combustibles fossiles.

Étapes concrètes :

  • Installations d'énergies renouvelables sur site : Envisagez d'installer des panneaux solaires, des éoliennes, voire même des systèmes de biomasse si cela est possible pour votre site.
  • Achetez de l'énergie verte : Optez pour des contrats d'approvisionnement en électricité provenant de générateurs d'énergie renouvelable.
  • Participez à des projets énergétiques communautaires : Rejoignez des projets solaires ou éoliens communautaires, qui permettent à plusieurs parties prenantes de partager les avantages de l'énergie renouvelable.
  • Solutions de stockage d'énergie : Investissez dans des systèmes de stockage de batteries pour stocker l'excès d'énergie renouvelable, réduisant ainsi davantage la dépendance à l'électricité du réseau.

L'Agence internationale de l'énergie renouvelable (IRENA) a rapporté que plus de 50% de la capacité renouvelable ajoutée en 2019 a permis de réduire les coûts de l'électricité par rapport au charbon. Le coût moyen mondial pondéré de l'électricité produite à partir de l'énergie solaire a diminué de 13%, celui de l'éolien terrestre a baissé de 13% et celui de l'éolien offshore de 33%, par rapport à l'année précédente.

Avec cette approche, les PME peuvent contribuer directement à la transition vers les énergies renouvelables, réduire leurs émissions de carbone et potentiellement bénéficier d'économies d'énergie à long terme.

9. Favoriser une culture de l'innovation

La décarbonation nécessite une réflexion innovante. Créer un environnement encourageant les idées innovantes peut conduire à des solutions uniques adaptées aux besoins des PME. Un rapport suggère que les entreprises qui intègrent la durabilité dans l'innovation principale de leur activité ont 20% de retour sur investissement (ROI) supplémentaire par rapport à celles qui ne le font pas.

Étapes concrètes :

  • Campagnes d'idées : Organisez des sessions de remue-méninges pour trouver des solutions écologiques.
  • Projets collaboratifs : Travaillez avec des universités ou des groupes de réflexion pour étudier les pratiques durables pertinentes pour votre secteur d'activité.
  • Investissez dans des start-ups de technologies vertes : Sponsorisez ou investissez dans des start-ups qui sont en accord avec vos objectifs en matière de durabilité.

10. Réévaluer et adapter régulièrement les stratégies

Le paysage de durabilité en constante évolution rend essentiel pour les PME de réévaluer et de peaufiner en permanence leurs stratégies de décarbonation. Avec les avancées technologiques et les changements de politiques environnementales, ce qui était efficace il y a un an ne garantit pas les mêmes résultats aujourd'hui. Une réévaluation régulière permet à l'entreprise non seulement de rester conforme, mais aussi d'optimiser les ressources pour un impact maximal.

Étapes concrètes :

  • Utilisez un logiciel de comptabilité carbone : L'utilisation d'un logiciel spécialisé peut faciliter le suivi, l'analyse et la déclaration des émissions de carbone des PME. Cela permettra d'identifier les domaines d'amélioration et de garantir une collecte de données précise pour les décisions stratégiques. Par exemple, Plan A est le principal fournisseur européen de logiciels de comptabilité carbone pour les entreprises et facilite la mesure de l'empreinte carbone des PME (ECP).
  • Examens trimestriels : Réalisez des évaluations détaillées chaque trimestre pour déterminer l'efficacité des mesures de durabilité. Cela pourrait impliquer la comparaison des données d'émissions, l'évaluation du retour sur investissement des initiatives écologiques et le suivi des progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés.
  • Boucles de rétroaction : Mettez en place un canal ouvert où les employés et les autres parties prenantes peuvent fournir des idées et des commentaires sur les pratiques écologiques mises en œuvre. Ils ont souvent une expérience de première main des stratégies et peuvent offrir des perspectives précieuses sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
  • Rester informé : Consacrez des ressources à l'apprentissage continu. Cela peut impliquer d'assister à des conférences sur la durabilité, de s'abonner à des revues de l'industrie ou même de travailler avec des consultants en durabilité pour obtenir des informations sur les meilleures pratiques et les technologies émergentes.

Selon la Harvard Business Review, les entreprises qui gèrent activement et planifient stratégiquement le changement climatique augmentent leur retour sur investissement de jusqu'à 18% par rapport aux entreprises qui ne le font pas. De plus, la comptabilité carbone permet d'identifier les inefficacités et les pratiques gaspilleuses qui contribuent à une consommation d'énergie et des émissions plus élevées, ce qui entraîne des économies de coûts.

En adoptant une approche agile de la décarbonation, les PME peuvent rester en avance sur la courbe, tirer parti des nouvelles opportunités et veiller à ce que leurs efforts en matière de durabilité soient conformes aux meilleures pratiques du moment.

Le chemin vers un avenir décarboné n'est pas seulement un impératif pour les grandes entreprises, mais aussi une responsabilité urgente pour les petites et moyennes entreprises. Comme le démontre cet article, il existe de nombreux fruits à portée de main que les PME peuvent exploiter pour un impact immédiat et substantiel. En mettant en œuvre stratégiquement ces mesures, les PME peuvent non seulement contribuer de manière significative à l'agenda mondial de durabilité, mais aussi débloquer de nombreux avantages commerciaux - des économies de coûts à une meilleure position sur le marché.

Cependant, la voie vers une décarbonation efficace nécessite à la fois de la détermination et les outils adéquats. Pour évaluer, surveiller et améliorer véritablement votre empreinte carbone, des solutions numériques sophistiquées offrent des avantages inégalés.

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